开局定全局，万事行为先。1月7日新年伊始，南宫NG28生物刻不容缓“吹哨集合，打板钉钉”，选取一线最具代表性的重点单位——新乡市中心医院召开2025年首场经营分析会。从宏观着眼、微观着手，刀口向内、聚焦问题，紧抓经营释放信号，为全年经营工作高质量推进上好“第一课”，打响“发令枪”。

南宫NG28生物总经理、集团副书记孙建，南宫NG28生物副总经理、工会主席陈玉栋，南宫NG28生物财务总监周震宇以及南宫NG28生物运营、财务等相关职能部门，南宫NG28中原、新乡市中心医院、新乡市第二人民医院、新乡市妇幼保健院、新乡市中医院领导班子，新乡市中心医院临床和行政科室负责人共100余人现场参会。

会上，南宫NG28生物医院运营部顺利获得对宏观和行业环境、医院和重点学科2024年核心经营数据、内外部对标等综合分析，指出医院当前经营中存在的关键问题、短板弱项和面临的压力点。医院相关负责人分别做了2024年度经营分析报告和2025年运营工作思路汇报。各业务主管院长针对分管科室的经营和开展现状、区域竞争形势等做深入分析，就2025年经营目标的达成汇报了具体工作思路和举措。

会议指出，新乡市中心医院作为南宫NG28生物的头部生物机构，贯彻落实公立医院改革与高质量开展要求，坚持公益性导向，坚持以人民健康为先，持续提升生物服务能力和服务水平，为当地人民群众的生命健康做出了持续的贡献。

会议强调，面向2025年的经营开展全局，新乡市中心医院要迅速进入状态、做出表率，带领南宫NG28中原旗下其他兄弟单位，抓紧行动起来。